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为全面提升施工现场管理水平,强化安全生产责任意识,10月30日,菏投建设集团组织开展了安全检查工作,并走进中电建施工一线观摩学习。本次联检以“现场检查+问题反馈+经验互鉴+外部学习”四维模式展开,聚焦施工进度、质量细节、安全文明、成本管控及物资管理等核心环节,通过实地查看、资料核对与现场交流,推动各项目在对比中找差距、在交流中促提升。

检查组深入在建项目,细致核查工程质量、安全措施、物资管理、成本台账等内容,对检查中发现的问题,当场下达整改通知书,要求限期整改到位。随后,全体人员深入中电建施工区域,观摩学习了主体结构、施工工艺、材料堆放、文明施工精细化管理方面等,参观人员认真记录、实时提问,双方进行了务实交流。

在召开的安全检查总结会中强调,一是要科学排定工期、细化施工计划,确保按既定时间节点推进施工进度。同时加强工序交叉施工协调,提升现场安全文明施工管理水平。二是要注重细节管理,坚持“样板先行”,及时优化施工方案,强化过程管控,真正把标准化施工工艺落实到位,全面提升工程质量。三是要加强与中电建的沟通合作,在技术创新、管理优化、人才培养等方面开展深度交流,共同探索建筑行业高质量发展新路径。四是要正视差距,虚心学习,以“逆水行舟,不进则退”的紧迫感和对标一流的提升意识,全面积极学习追赶;各项目部召开经验分享会,切实将学习成果转化为具体工作举措。
本次联检不仅是一次常规检查,更是一次对标先进、查找不足、推动自我提升的重要实践。下一步,菏投建设将以此次联检与观摩为契机,持续完善常态化检查与学习机制,推动各项目在标准执行、质量管控与安全管理方面再上新台阶,为公司高质量发展注入持续动力。