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战鼓催征,使命在肩。在菏投建设集团巨野项目现场,一股“抢进度、保工期、铸精品、创文明”的攻坚热潮正澎湃涌动。面对十一月底行政综合楼、职工食堂、行政值班楼三栋单体建筑全面高质量完工的庄严目标,全体项目建设者以高度的责任感和紧迫感,锚定目标、开足马力,发扬“敢担当、善作为、能攻坚、打硬仗”的优良作风,全面开启“加速度”模式,誓向业主交付一份满意答卷,全力争创山东省安全文明工地,以实际行动诠释菏投建设的实力与担当。
强化使命担当,一线指挥筑堡垒
“行百里者半九十”。越是接近目标,越需全力以赴。为确保最终节点的顺利实现,巨野项目部将“指挥部”前移至施工最前沿,全体项目人员将办公地点“钉”在施工现场,与各班组施工人员保持同步作息,真正做到“问题发现在一线、协调在一线、解决在一线”。
为进一步压实责任、提升管理效能,项目部创新实施“楼长制”、“层长制”,将管理责任分解到每一栋楼、细化到每一个楼层。楼长、层长作为各自责任区的“总管家”,全面负责进度、质量、安全及协调工作,形成了层级清晰、责任明确、反应迅速的管理网络。这种精细化的管理模式,确保了指令畅通、执行有力,为项目高效推进提供了坚实的组织保障。管理人员的身影与施工队伍融为一体,共同挥洒汗水,构筑起一座坚不可摧的现场攻坚堡垒,充分展现了菏投建设人“不负使命、敢于担当”的精神风貌。
优化施工组织,争分夺秒抢进度
时间就是命令,效率就是生命。面对紧张的工期,项目部以“科学统筹、精准施策”为原则,向时间管理要效率,向施工组织要空间。
一方面,项目部果断推行“白加黑”冲刺施工法。在确保安全和质量的前提下,合理规划作业时间,白天与夜晚连续作战,人员轮番上阵,机械设备不停歇,形成了“歇人不歇机”的饱和式施工场面。灯火通明的夜间施工现场,已成为项目攻坚克难的生动写照,展现了建设者们与时间赛跑的坚定决心。

另一方面,项目部充分发挥“总揽全局、协调各方”的核心作用,高频次组织各分包单位召开施工进度调度会。会议不仅复盘当日进展,更聚焦难点、堵点,集思广益,现场拍板。围绕十一月底的终极目标,项目部与各施工队伍共同制定了极为详尽的滚动施工计划,将任务分解到天、责任落实到人。同时,配套实行严格的激励与处罚措施,奖优罚劣,有效激发了各施工队伍的积极性和主动性,营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

在工序安排上,项目部大胆采用多工序、多作业面并行推进的策略,打破常规流水作业的局限,在确保逻辑合理的前提下,最大限度压缩施工周期。这种“空间换时间”的战术,使得各项建设工作环环相扣、紧密衔接,形成了强大的推进合力。
坚守质量安全底线,匠心铸造精品工程
冲刺工期,绝不意味着牺牲质量与安全。巨野项目部始终将“高标准、高质量”作为工程建设的生命线,将“安全第一、预防为主”作为不可逾越的红线。
在质量管理上,项目部秉持“精益求精、追求卓越”的工匠精神,实行全过程、无死角的质量监控。从原材进场检验,到每道工序验收,均严格检验,确保其符合规定的要求。现场人员紧盯关键工序、隐蔽环节,确保工程质量一次成优,致力于将项目打造成为经得起时间检验的精品工程、样板工程。
在安全管理上,项目部以争创“山东省安全文明工地” 为目标,将安全管理贯穿于施工全过程。加大安全投入,完善防护设施;加强安全教育培训,提升全员安全意识;坚持每日安全巡查,定期开展专项检查,对发现的安全隐患立行立改,坚决杜绝各类安全事故的发生。通过标准化、规范化的现场管理,努力营造安全、有序、文明的施工环境,展现国有企业规范管理的良好形象。
旌旗猎猎,击鼓催征。当前,菏投建设巨野项目已进入最后的决战冲刺阶段。全体项目人员正以“不破楼兰终不还”的昂扬斗志,以“时时放心不下”的责任担当,奋力拼搏在施工一线。他们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,充分彰显了菏投建设集团“服务大局、勇于担当、能打硬仗”的企业品格。