菏投建设集团：强化材料质量管理 筑牢工程建设基础

在建筑工程领域，材料质量是工程品质的根基，更是安全生产的底线。菏投建设集团始终将材料质量管理置于首要位置，通过构建严谨的全链条管控体系，严格落实阳光采购管理办法，切实履行国企责任，保障工程质量。

 实施全流程管控，严把材料质量关

 材料质量管理是一项贯穿材料选用、验收、使用全过程的系统性工作。菏投建设集团巨野项目部建立并严格执行“事前预防、事中严检、事后追踪”的全流程管控机制，确保质量要求落实到每个环节。

对蒸压加气混凝土砌块（AAC砌块）进行实地考察

 强化源头管理。材料选用前，项目部对供应商进行全面考察，重点核查其生产能力、工艺标准、质量管理体系及履约信誉。在巨野项目厂前区二次结构施工准备阶段，由项目负责人牵头，组织监理、业主单位组成联合考察组，对蒸压加气混凝土砌块（AAC）等关键材料的生产企业进行实地评估，确保供应源头的质量可靠性。

 严格进场验收。材料进场时，验收人员依据采购合同和质量证明文件，逐项核对材料规格、数量及外观质量。对钢筋型号强度、新型建材性能指标等关键参数，严格执行现场抽样检测程序，检测数据不符合要求的，坚决不予接收。

对材料的规格、数量、质量进行现场抽样检测

 规范后续管理。按规定需复试的材料，进场后立即送具备资质的第三方检测机构检验，合格后方可使用。材料存储严格遵循其特性要求，落实防潮、防锈、防火等必要措施，保障材料性能稳定。巨野项目部实施“样品复试前置”制度，要求供应商提供指定规格样品并通过第三方检测合格后，方进入商务谈判环节，有效前置风险控制。

现场做坍落度实验

 运用信息化手段，优化管理制度建设

 为提升管理效率和透明度，巨野项目部应用材料管理系统，实现验收流程的数字化记录。从进场登记、检测数据录入、结果审核到不合格品处置，全过程信息可追溯、可查询，提升了管理的规范性与准确性。

数字化记录

 菏投建设集团将材料质量管理作为保障工程品质的关键环节，从源头控制、过程检验到信息化管理，不断夯实管理基础。未来，集团将持续完善材料管控体系，强化责任落实，以更高标准打造安全、可靠、优质的工程项目。