菏投建设组织召开项目经理“揭榜挂帅”行动竞聘会

为推动各项目部高质量完成2025年下半年目标任务，激发项目部内生动力与发展潜力，压实各级责任，7月14日，菏投建设组织召开项目经理“揭榜挂帅”行动竞聘会。评审团由公司经营层、各部室负责人及员工代表组成。

 竞聘会上，竞聘者围绕工作业绩、技术方向、履职举措、核心优势、任职承诺及团队发展规划等内容展开陈述，一一展示了自己的综合实力和胜任竞聘岗位的信心，表达了对事业的热爱与担当，全面呈现了专业素养与创新理念的深度融合。

 “揭榜挂帅”不仅要求各路“英雄”敢于揭榜，更要勇于直面问题，挑战自我。“你觉得2025年制定的任务指标要从哪方面突破？”“如何降低生产成本，提高运营效率？”“怎么与项目其他班子成员共同配合发挥作用？”“项目团队建设有何计划？”......问题摆到明面上，直击利害，直达关键，一系列生产经营中的实际问题是对揭榜人工作能力的考察，更是他们日常工作责任落实和点滴积累的体现。

 评委们围绕揭榜人的回答进行深入追问和指导，将面试考核“升级”为头脑风暴，贯彻有解思维理念，以问题为核心，以结果为导向，共同思考、解决管理上的瓶颈问题，全面激发经营管理层的创新潜能，提升经营效能及工作热情。会后，各有关项目经理依次签订目标责任状。

 本次“揭榜挂帅”竞争机制的推行，既是公司战略规划、年度预算、业绩考核“三合一”组织变革的深化举措，也是干部人事制度改革的重要突破。此举不仅激发了项目的活力，也为公司高质量发展提供了强有力的智力支持和人才保障，展现了公司求贤若渴、唯才是举的用人导向。