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筑牢安全根基 提升管理效能丨菏投建设扎实开展6月份月度联检暨安全生产月度专项检查

发布时间:2025-06-28

为全面强化安全生产管理,有效应对汛期挑战,提升项目管理精细化水平,6月27日,菏投建设总经理卢跃山带领公司领导班子成员、相关部室负责人组成联合检查组,深入各在建项目一线,开展6月份月度联检暨安全生产月度专项检查

      
       检查组严格对标国家规范、行业标准及公司管理制度,对各项目施工现场进行了全方位、深层次的检查评估。聚焦当前汛期高温特点,重点检查防汛措施落实、安全防护设施、临时用电安全、特种设备管理、防暑降温保障、消防(禁烟禁火)以及现场文明施工(物料堆放、建筑垃圾清理)等关键环节。同时,对项目内业资料的及时性、规范性、真实性进行了细致核查。针对检查发现的问题,检查组现场明确整改要求,责令相关负责人限期落实到位。

    会议要求,安全是发展的基石必须时刻绷紧安全生产这根弦,深刻认识当前汛期、高温叠加带来的复杂安全形势。针对联检中暴露的安全防护完整性不足、工序衔接不规范、文明施工水平待提升等现场管理细节问题,各项目部立即行动,安全生产部牵头,三日内完成全面复查。管理标准务必再提高、再细化,坚决杜绝“宽松软”现象,以更高标准、更严要求筑牢安全防线,确保安全生产万无一失。

 会议强调,一是质量进度双向锚定严守安全底线,科学调度施工,刚性保障进度节点。对前期问题“零容忍”,做到彻底闭环,确保筑牢质量根基。二是内业资料数实协同。锚定“资料即管理镜像”定位,安全巡查等记录必须真、快、准,禁绝造假补录。问题3日整改到位,健全流程同步机制,实现资料与实体工程“同频归档”。三是责任担当硬核落地。一线管理人员“职责入脑、使命上心”,以责任心贯通安全、质量、进度全链条。资源向一线倾斜,以实绩论英雄,推动“安全创效”理念落地生根。四是细节管理穿透执行。秉持“精细管理”理念,对现场管理(队伍、安全、文明施工)、内业资料、成本管控等各环节抓细抓实、依规落实。分包管理坚持“严管+利他”原则,实现合作共赢。五是学训赋能专业进阶。激活培训资源价值,杜绝“走过场”式学习,以持续求知提升综合素养。技术/安全交底务求实效,推动“终身学习”成为履职能力升级引擎。六是廉洁自律红线筑牢。深化思政建设,严守党纪企规,刚性落实中央八项规定。以“警钟长鸣”涵养清风正气,让“廉洁基因”融入干事创业全周期。七是计划执行闭环提效。坚持“谋在前、落于细”,周例会精神纵向穿透、横向协同。以“回头看+举一反三”优化流程,聚焦“保安全、促进度、降成本”核心目标,构建管理提效闭环。八是季节防护精细施策。锚定雨季风险,严格落实土方、物料全覆盖,加强用电安全管理,尤其是电箱专项防护,同步做好防暑降温工作,确保各项工作有序开展。同时,强调施工现场及宿舍区域禁烟禁火令,以精准防护、刚性执行筑牢季节性安全防线。


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