凝心聚力攻坚四季度 全力冲刺全年目标丨菏投建设集团召开2025年第三季度干部述职会议

为系统梳理第三季度工作成效、优化一线攻坚与二线服务协同机制，切实保障第四季度目标任务顺利落地，10 月 13 日，菏投建设集团召开 2025 年第三季度述职会。公司领导班子、中层正副职及各部室员工代表参加会议。

本次会议采用“述职 + 测评”的方式。其中，项目一线中层正副职围绕项目进度、回款、质量安全等关键指标，先深入排查实际完成情况与预期目标的差距，再精准剖析问题根源，进而明确第四季度具体攻坚举措，确保顺利攻克季度难关；二线部室中层正副职则以履职过程中的不足与创新探索实践为核心，重点阐述第四季度在提效赋能、能力提升、服务优化、团队建设等维度的改进思路与执行计划。述职环节结束后，参会人员对述职情况进行民主评议，公司领导班子成员分别对分管领域工作进行点评，并部署下一阶段重点任务。

会议指出，通过系统复盘第三季度工作、优化一线与二线协同机制，为第四季度目标落地筑牢基础。

 会议要求，一是聚焦回款营收，进一步压实责任、优化流程，强化应收账款跟踪与催收力度，提升资金回笼效率，为项目推进提供资金保障；二是紧盯项目工期，严格按计划倒排进度、动态管控，对滞后环节及时制定纠偏措施，确保项目建设节奏不脱节、进度不滞后；三是坚守质量安全底线，将质量管控与安全生产贯穿项目全流程，落实落细管控标准，实现项目“保质保量” 推进；四是全力攻坚第四季度，以前三项要求为基础，统筹调配资源、凝聚全员合力，倒排攻坚计划、细化任务分工，确保完成季度工作、实现年度整体目标。

 本次干部述职会不仅完成了第三季度工作的系统复盘，更进一步压实了工作责任、明确了攻坚方向。下一步，菏投建设集团将以季度述职为核心抓手，通过深化机制落地、聚焦关键任务攻坚，全力冲刺第四季度目标，推动全年目标顺利达成。