倒排工期 挂图作战｜菏投建设多措并举促巨野项目施工进度

决战四季度，攻坚正当时。为确保巨野项目如期建成交付，10月10日，菏投建设总经理卢跃山、副总经理曹振国赴巨野项目督导工程进度，并主持召开现场调度会。项目部、各施工队伍负责人参加会议。

 在施工现场，卢跃山与相关负责人深入交流，对各施工队伍的人员配置、施工质量、施工进度进行重点强调和要求，并再次强调了奖惩措施，同时对现场管理存在的堵点、难点进行了协调解决。

 在调度会上，他强调，厂前区建设当前已进入全力冲刺的关键阶段，各施工队伍要切实增强责任感和紧迫感，进一步加快项目推进节奏，全力以赴确保各项任务按时按质完成。

 会议要求，一要梳理施工清单，倒排工期，按照既定时间节点，在确保安全、质量前提下，全力冲刺施工进度，确保抹灰、水电安装、空调、电梯、门窗、幕墙、精装等后续工作无缝衔接或交叉作业，杜绝“坐、等、靠”，着力克服施工困难。二要全程跟踪各项工序进度，对滞后情况第一时间协调解决，确保问题不停留。三要压实项目现场各方责任，深化隐患排查治理，特别关注高空作业、用电安全等关键环节，加大现场管理和巡查力度，杜绝安全事故发生。四要树立精品意识，严格全过程管理，从原材料采购到每道工序验收都要严格把关，做精细节、做优品质，全力打造精品工程。五要积极沟通协调，各施工队伍对无法独立解决的问题，要及时汇总上报，通过协同联动共同解决。

 巨野项目部将以此次调度为指导，进一步凝聚共识，攻坚克难，全力推动项目建设提速提质提效。