绷紧安全之弦 护航节日平安丨菏投建设开展9月份联检暨国庆节前安全生产检查

 9月29日，菏投建设集团组织相关人员深入各施工项目一线，开展月度联检暨国庆节前安全生产检查。本次检查延续“现场核验+问题交办+经验互鉴”模式，聚焦施工安全管控、工程质量细节、产值成本核算、物资管理规范及内业资料完整性五大核心，通过“每周驻场查、逐项对标改”，直面项目建设短板，推动问题闭环整改，为节日期间项目安全稳定及后续施工有序推进筑牢基础。 

 检查过程中，检查组采取“查现场、核资料、问流程”的方式，逐一对各项目赶工期间安全措施落实、隐蔽工程质量管控、产值成本报表更新、材料使用台账记录等情况开展细致核查。

 检查结束后，检查组在重点项目召开总结调度会，公司领导结合检查情况作总结发言，对后续工作提出明确要求：一是直面问题抓整改，闭环管理见实效。各项目部需对照整改清单逐项销号，安全生产部于节前开展“回头看”，重点核查物料防雨覆盖、材料验收台账完善等情况；同步做好产值成本动态分析，确保材料使用台账与施工进度实时匹配，物资进场严格执行“验收-签字-归档”流程，杜绝流程空转。二是严抓质量强细节，规范管理提质效。从隐蔽工程管控入手，要求关键工序必须做到“施工前有交底、施工中有记录、完工后有验收”，留存完整影像及书面资料；内业资料需与施工进度同步更新，重点完善质量安全交底、施工签证等核心文件，坚决杜绝形式主义，确保资料真实可追溯。三是统筹节前保供应，筑牢安全稳定线。各项目部需于节前完成与供应商的对接，明确节日期间物料供应计划，保障节后施工物料及时进场；立即对现场堆放物料增设防雨棚及排水设施，避免材料损耗；赶工期间加密安全巡查频次，强化高空作业、临时用电等风险点管控，严格落实作业人员安全交底。四是压实责任守节点，统筹推进各项工作。节日期间严格执行带班值班制度，值班人员需24小时在岗值守，做好应急处置与信息上报；节后及时启动季度述职工作，各项目部提前梳理工作亮点与不足，查漏补缺完善管理；管理人员需带头参加集体学习活动，对标先进提升业务能力，做好项目团队建设与维稳协调。五是严守纪律强作风，廉洁自律作表率。全体人员需筑牢廉洁防线，加强党性修养，各项工作决策与执行均需留存完整依据；招标投标相关负责人紧盯项目进展，做好流程跟进与资料归档；各级领导干部发挥带头作用，规范言行举止，以严谨作风推动各项要求落地见效。

 下一步，菏投建设将以此次检查为契机，持续深化常态化检查机制，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产与项目管理，确保节日期间安全稳定，全力冲刺年度建设目标，为公司高质量发展夯实基础。