菏投建设集团开展“干部员工上讲台”培训第12期活动

为深入推进公司运营管理规范化建设，切实强化决策风险防控能力，8月28日，菏投建设集团开展“干部员工上讲台”第12期培训活动。本次培训由综合管理部部长孙双印主讲，以“重要文件详细解读”为核心内容，向全体参训干部员工精准传递制度要求，为夯实企业合规管理基础筑牢根基。

培训中，孙双印紧密结合《菏泽投资发展集团有限公司权属企业重大事项报告制度》《菏泽投资发展集团有限公司关于印发《法律纠纷案件管理办法(试行)》的通知》《山东菏投建设投资集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》《山东菏投建设投资集团有限公司总经理办公会议事清单》《山东菏投建设投资集团有限公司董事会议事清单》等重要文件，从四个关键维度展开系统解读。

一是明确重大事项管理“报什么、怎么报”的核心要点，着力提升事项管理的精准性与高效性；二是聚焦“三重一大”决策制度，进一步清晰界定“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”的具体范围，确保决策工作合规有序推进；三是细化会议决策权限，通过表格形式直观对比支委会、总经理办公会、董事会的上会事项层级，切实强化决策权责对等；四是规范法律纠纷管理，从“主体职责、情形报告、报送内容、结案报告”四个方面明确具体操作要求，为企业筑牢法律风险防线。