筑牢安全防线 聚力攻坚克难丨菏投建设开展7月联检暨安全生产专项检查

为深入贯彻公司“服务一线、提质增效”核心方针，7月28日，菏投建设领导班子率各部室相关人员深入项目一线，开展7月联检暨安全生产专项检查。本次联检聚焦问题整改闭环、项目回款保障及季节性风险防控，通过“查现场、督落实、促协同”，全力护航项目建设攻坚冲刺。

检查组重点核查了防汛措施优化、施工质量提升（含公共区域标准及材料品质）、文明施工标准化等整改成效，同步检查了现场管理、工程挂账、设备物资储备等情况，随后召开总结会议。

会议要求,一是锚定一线服务导向。深化“公司围着项目转”理念，二线部室要前置服务、下沉帮扶，通过“现场办公+远程协同”双模式推动问题整改，实现资源向一线倾斜、效能在一线释放。二是狠抓回款与质量双核心。以“资金保障”为生命线，严控施工全流程与材料质量，尤其强化公共区域施工标准，建立“质量验收与回款进度挂钩”机制，形成“质量促回款、回款保质量”良性循环。以过硬品质塑造品牌口碑。三是责任赋能穿透管理。全体干部职工要以“主人翁”意识抓细节、防疏漏，项目经理严格落实“日清周结”机制，安全生产部48小时内完成整改复查，以硬核担当筑牢安全底线。四是迎难而上强执行。根据公司“揭榜挂帅”的责任目标，全体干部职工要坚定信念、主动作为，以“想方设法必完成”的决心推进工作落地。全过程坚持“质量与安全优先”原则，倒排工期、优化流程，全力加快项目建设。同时清醒认清当前形势，强化过程管控，细化责任分工，确保各项工作可控在控，以扎实执行保障公司目标如期达成。五是廉洁合规护航发展。深化“廉政进工地”行动，严查分包管理、物资采购、资金使用等关键环节，以透明化管理杜绝违规风险。

会议强调，问题整改必须“动态清零”，职能部室与项目部要同频共振，确保管理闭环无死角。公司上下要拧成一股绳，以“问题不过夜、整改不留白”的作风打赢三季度攻坚战。始终以项目需求为导向、以一线赋能为核心，共同扛起保安全、促回款、提质量的重任。

 下一步，菏投建设将以7月联检为契机，持续深化“管理下沉、服务前移”机制，为全年目标达成奠定坚实基础。